年中工作总结 年中工作总结及下半年计划

年中工作总结 年中工作总结及下半年计划

年中工作总结1

一、人员、机构情况:

1、xx支行员工总人数xxx人。其中,在职职工xx人,具有大专以上文化程度xx人,党员xx 人,平均年龄xx岁;代办员xx人,临时工x人,离退休职工xx人,内退职工xx 人。

2、机构设置有办公室、个人金融业务中心、金堆分理处、xx分理处、xx分理处。支行个人金融业务中心下设个人金融业务客户服务部及个人金融业务客户营销部,xx分理处下设xx储蓄所及xx营业网点,除个人金融业务客户营销部外均为综合性营业网点。

二、资产负债情况:

截至六月末,各项贷款余额xxxx万元,其中:公司贷款xxxx万元,不良占比为xx%,个人综合消费贷款xxx万元,住房贷款xxx万元。各项存款余额xxxxx万元,其中,储蓄存款xxxxx万元,较年初增加xxxx万元,对公存款xxxxx万元,较年初下降xxxx万元,同业存款xxx万元。

三、各项指标完成情况:

1、至六月末,储蓄存款净增xxxx万元,完成年度计划任务的xx%,较上年同期减少xx万元;对公存款下降xxxx万元,完成年度计划任务的xx%,较上年同期减少xxx万元,至6月10日,公司和机构存款较年初下降xx万元,较上年同期减少xx万元。

2、新增个人综合消费贷款xxx万元,完成年度任务的xx%。

3、理财产品销售额 xxxxx万元,完成年度任务xxxx万元的2129%,其中,代理保险251万元,代理发行各类基金 100万元,销售“稳得利”理财产品35万元,代理国债40060万元。新增个人中高端优质客户657户,

4、新增牡丹信用卡 480张(含换卡87张),完成年度计划任务的129.7 %,超额完成分行下达的年度任务。

5、新增企业网上银行证书客户3户,企业网上银行普通客户14户,个人网银证书客户26户,个人网银普通客户749户,个人电话银行350户,手机银行30户。

6、实现利息收入162万元,较上年同期增加32万元,完成年度任务的48.8%。

7、实现中间业务收入141万元,较上年同期增加80万元,完成全年中间业务收入任务的67.8%。(若计算上半年第二、三期国债手续费,中间业务收入实际完成337万元,已超额完成全年208万元任务)。

8、实现账面利润530万元(去年481万元),实现拨备前利润522万元。

四、经营工作中存在的问题

1、贷款营销举步维艰。

法人客户贷款3500万元,为xxxx股份有限公司以借新还旧的方式在我行贷款,贷款形态为次级类贷款,企业在生产经营过程中受生产设备老化、技术落后、管理水平以及煤炭价格的上涨等因素影响,企业生产成本较高,不具备贷款准入条件。

xxxx公司受国际钼产品价格的上调,企业效益逐年好转,20xx年在归还完银行所有贷款后(在所有金融机构无贷款),将经营收益主要投资于购买国债、职工福利、扩大再生产等,仅去年购买国债一项达xx亿元,上半年已在我行购买4亿元,已完成全年10亿元购买计划,企业无融资需求。目前,有需求贷款的法人客户大多为我行已剥离贷款的企业,中小企业贷款受四类行准入条件限制无法办理。

个人综合消费贷款营销成绩尚差,截至五月底共办理综合消费贷款xxx万元。根据xx县综合市场调查情况来看,按照县政府的县城南迁规划,县级政府部门将陆续南迁xx大街,但由于单位在征址过程中无法取得合法土地手续,使得住房按揭贷款的营销往往落空,加之一些客户有意愿以现房办理抵押贷款时大都存在房产或土地权属不明晰情况,导致贷款营销操作困难。

2、对公存款起伏较大,1月31日较年初增加7888万元,2月末较年初下降了7324万元,四月末较年初下降了13644万元,至6月底较年初负增长14986万元,我行对公存款长期依赖于xxxx公司,在20xx年对公存款增加17000万的基础上,20xx年再增加对公存款11775万元。

上半年,公司进行了战略性投资转移,改善投资渠道,实现多元化投资,一是全年计划购买国债10亿元,二是以参股、合营等方式对外扩大经营规模,三是继续扩大长安区产业园规模,导致公司的银行间存款资金量急速下降,对我行对公存款的增长带来了一定的难度,对公存款主要依赖于xxxx公司的局面短时间内难以改变。

3、中间业务收入可持续发展后劲不足,上半年,我行中间业务的收入还主要依靠为xxxx公司购买国债上,预计可为公司购买国债4亿元左右,仅此一项中间业务收入可实现260万元。剔除购买国债业务收入,我行中间业务收入的来源主要为业务结算收入、灵通卡业务收入、代理保险业务收入和电子银行业务收入四大块上。可实现收入的渠道较窄,制约了我行的中间业务的可持续发展。

4、人员年龄结构偏大、流动性不强。目前,从我行现有的在职员工来看,平均年龄xx岁,员工知识接受能力差,加上多年来再未充实新员工,机构网点员工长期无法流动,(如:xxx分理处有的员工在山上七、八年工作,最长的达28年之久),一定程度上影响了员工的工作积极性。

五、目标、措施

继续贯彻落实年初制定的业务营销方案,全力实施以项目工程营销带动业务发展,扩大中间业务、银行卡、网上银行的营销成果,挖掘市场,大力发展个人综合消费贷款业务,6月末确保完成各项序时任务,为完成全年目标任务打下良好基础。

(一)对公存款方面

1、继续巩固和发展同xxxx公司的银企关系,实行三级公关营销,即行长对公司经理、主管行长对财务处长、客户经理对经办人员营销的营销机制,特别是加强同企业高层人员的联系和沟通,增进感情,尽快扭转我行对公存款持续下滑的局面。

2、在抓好优质客户的同时,积极捕捉信息,寻找新的客户资源。加大对县级机构客户和民营中小企业的营销,营销重点主要是xx县财政局、县社保局、xx县华乾面粉厂、xx制药厂等目标客。

(二)中间业务方面

1、加强人民币结算业务收入,加大对汇款直通车、代收大专院校学杂费业务的宣传,进一步提高柜面优质服务,不断提高人民币结算业务的收入。

2、拓宽代理业务,特别是代理保险、基金和本外币理财产品业务,加大代理业务的考核力度,落实奖励措施,实行全员营销机制,及时兑现奖励,努力提高各项代理业务收入占比。

3、发挥客户经理的营销作用,积极营销金堆城钼业公司的委托贷款业务以及企业年金业务,向企业宣传我行的现代化管理水平和先进的技术平台,推销先进的理财产品,密切关注公司年金运作进程,积极制定年金营销方案,及时介入,跟上企业战略转移的重点,不折不扣地做好优质客户的维护工作。

4、积极向客户推广牡丹灵通卡、牡丹信用卡,牡丹中油卡等产品,加大消费PoS机的营销,不断改善银行卡使用环境,同时,借助电子银行示范区的推广,积极向客户营销电子银行产品,有效的分流柜面压力,不断促进中间业务收入健康持续的发展。

(三)个人金融业务方面

1、继续以代发工资业务为重点,全面带动个人金融业务的发展。

一是加强对原代发工资单位的维护,定期走访客户,了解客户对产品的需求及服务工作意见,稳定客户。二是挖掘新的代发工资客户,营销重点主要是xxxx监狱、xxxx结构配件厂、xx县电信局等单位。三是积极开展本外币理财产品业务和电子银行业务的宣传和营销,扩大我行优质客户数量,不断打造我行个人金融特色业务。

2、挖潜市场,积极营销个人综合消费贷款业务。

一是抓政府部门机构南迁,对符合我行贷款政策、手续齐全的客户,积极开办个人住房贷款业务。二是加大对城区内有门面房且资金紧缺的客户营销,在防范贷款风险的基础上,营销一户,办理一户,稳妥地开办个人房产抵押贷款。

(四)加快“专业化经营、系统化管理”的改革实施。

一是发挥机制机能,有效利用个人金融营业部营销和服务职能,明确职责,差异服务,对大客户的营销由营销部专职客户经理负责,对一般客户由客户服务部柜面负责营销。

二是进一步加强风险操作管理,充分发挥总会计事中控制、事后监督、账检员和内控专管员“三位一体”的监督作用,有效的防范操作性风险,杜绝案件的发生。

六、建议:

我行综合办公楼建于19xx年,砖混结构,建筑面积900多平方米,多年来一直未修缮,造成墙体大面积的脱落,门窗变形,暖气管道堵塞,照明线路老化,办公设施陈旧,急需要进行全面的维修改造。去年支行曾以xxxx报(20xx)xx号文专题上报,预算费用38.2万元,建议分行给以考虑解决。

年中工作总结2

弹指一挥间,半年的时光已悄然而逝,留下的是无尽的思考和回忆,个人年中工作总结。在这半年时间里,我不断总结上一年的经验和教训,认真学习专业技能和文化知识,认真领会市委八届六次会上赵勇书记向全市广大党员干部推荐的六篇文章,认真学习孔总在公司一届五次职代会上的讲话精神,不断充实和完善自己,在公司领导的关心和指导下,在办公室同仁的不断鞭策和帮助下,我进步了很多。先将我半年的工作总结如下:

一、认真学习,努力提高自身素质

坚持把加强学习作为提高自身素质的关键措施。在工作中,紧紧把握”理论联系实际”这一主线,努力把知识用到工作实践当中,丰富阅历,扩展视野,使自己尽快地适应工作并成为优秀的工作者。积极参加公司的集体活动,认真学习规定的学习内容和篇目,认真学习赵勇书记在市委八届六次会议上推荐给广大党员干部的六篇文章,领会文章精神,并融入到日常的工作中,工作总结《个人年中工作总结》。坚持将每天的工作内容进行整理记录,使自己的素质有了很大的提高。同时,正视自己工作中的不足并积极补正,重点加强文章写作,事物处理等方面锻炼,为更好完成本职工作打下了坚实基础。

二、恪尽职守,认真做好本职工作

认真履行岗位职责,较好的完成了公司和领导交办的各项工作任务。

1.每天坚持完成领导办公室,公司接待室,会议室及本部室的卫生清洁和物品管理工作。一如既往,坚持不懈。

2.协助主任做好办公室日常事务。

3.完成领导每天布置的工作,并努力做好。

4.做好文件的起草,书写工作,完成向公司报简报的写作,半年时间共搜集整理简报35篇,自己完成编写9篇,完成各种总结、通知等20余篇。

5.完成资料的收集和档案的整理工作并归档。

6.完成每天报刊的分发,完成书籍的借阅登记和整理工作。

7.完成每月办公用品盘点及费用的统计工作。

8.负责办公室日常的管理工作,文件的打印和复印,有关人员的来访、接待,收发传真,考勤登记,接听电话等工作。

9.负责库房物品的摆放、清洁、整理、收藏保管及材料的统计,库房账目的管理等工作。

三、深化库房管理,更好的服务生产工作

库房是公司生产中不可缺少的一部分,在生产运营中发挥着重要的作用,占据着重要的地位。库房工作繁琐,而且脏和累,无人愿意涉及,今年年初由设备动力科调到综合办公室,一直由我来帮忙管理,在工作中,我不怕脏,不怕苦、累,在本身文员工作和档案管理工作就很繁忙的情况下,毅然接受了库房的管理。库房管理极其繁杂,由于直接与生产和维修有关,每天要往返库房和办公室五六次,有时甚至十多次。针对库房内物品多,品种杂等特点,将库房内物品我重新统计,分门别类,逐一细化,重新设置,摆放,并建立了库房用品入库、借用、支出等登记制度,设立库房内物品明细账,库房管理井井有条,做到用时顺手即来,查时有据可依,大大服务了生产工作。

半年来,我进步了很多,同时也看到了自己还存在许多不足:

1.工作的创造性不强,学习掌握新政策、新规定不够,对新形势下的工作需求还有差距;

2.调研工作不够深透,工作方法上有待改进。

在今后的工作中,我要加强学习业务理论知识,新的政策法规,不断提高自身素质,增强工作水平和工作能力。学习国家大事,多读书看报,不断提升自己政治素养,为党和国家的事业添砖加瓦。向同事和有经验的老同志学习,认真听取他们的工作意见。不断学习,汲取新知识,用新的思维,新的理念,不断创新自己的工作。

年中工作总结3

尊敬的公司领导、同事们:

你们好!

6月已经近半,上半年这段拼搏的日子即将划上一个句号,这一路走来,有被拒绝的痛苦和无可奈何,也有成交后的幸喜若狂和由心的感动,在这摸着石头过河的时段里,我们三个人,拧成一股绳,在公司领导和同事的培养和帮助下,我们从零做起,边做边学,慢慢的建立自己的顾客群,慢慢的形成自己的销售思维,慢慢的掌握了一些知识技巧,慢慢的开始提升自己的综合能力,我们在慢慢的完善自我的过程中蜕变着。从去年12月23日至今,我们销售共计近28吨,累计铺货商家27家,保持长期供货的单位有3家。现在我对我这半年来的工作心得和感受总结如下:

一、塌实做事,认真履行本职工作。

首先从产品知识入手,在了解产品知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,及时的跟进顾客并对顾客资料进行分析,其次自己与其他同事勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高。

在开发新顾客的同时不断的对手中的顾客进行归类,针对顾客的业绩,筛选出重点顾客,并做好后期的培养和跟进工作,同时稳定好已经发展的顾客,维护好顾客的利益。针对一些单位,根据他们的需求量来分配拜访次数。力求促成合作,从而达到销售的目的。 分析顾客的同时,必须建立自己的顾客群。根据我们产品的特点来找对顾客群体是成功的关键。在这半年来我手中所成交的顾客里面,

有好几个都是对我们的产品不是很了解,也就是我们的产品刚刚起步,虽然以前有过作为福利来对员工进行发放的历史,但在市场上销售还只是开端,针对这样的顾客,我们都是采用试一试的说法,通过免费铺货的形式进行合作,力求把他们的担忧排解调,这样一来,一是能建立他们对我们的信任和好感;二是可以让我们的产品在商铺的柜台上有栖身之地,从而达到宣传的效果。

二、主动积极,力求按时按量完成任务。

每天主动积极的拜访顾客,并确保拜访质量,回来后认真分析信息和总结工作情况,并做好第二天的工作计划。拜访顾客是销售的基础,没有拜访就没有销售,而且因为人与人都是有感情的,只有跟顾客之间建立了感情基础,提高顾客对我们的信任度之后方有机会销售产品给他们。

主动协助顾客做工作,比如拜访的时候遇到有人前来购物就帮忙推销,帮忙做方案,做预算,这都是让顾客对我们增加信任度的方式之一,我相信做事就要先做人,只要我们把人做好了,建立了关系,以后顾客也会主动推我们的产品的。

三、做好售后服务

不管是多好的产品都会有次品,都会有各种各样的问题出现,如此售后就显得尤其重要,做好售后是维护客情的重要手段,是形成再次销售的关键。当顾客反应一个问题到我们这里来的时候,我们要第一时间向顾客详细了解情况,并尽量找出问题的所在,做我们的大米,经常会有包装破损的情况出现,只要不损害公司的利用,漏米比例不大的,我们都会第一时间做好补换工作。

同时,我们也会不定期的开展一些促销活动,争取把顾客的合作积极性调动起来,把更多的实惠让给顾客和消费者,在消费者的心目中渐渐的形成一种好的映像,从而提高我们产品的市场占有率。

四、坚持学习

人要不断的学习才能进步。首先要学习我们的产品知识,把我们的产品的优点吃透,因为这是我们的卖点,我们的产品知识要过关;其次是学习沟通技巧来提高自身的业务能力;再次学习一些同行的产品特点,并跟我们的作个比较,从而能了解到我们产品的优势,从而做到在顾客面前扬长避短,所谓知己知彼,百战不殆。

五、解更多行业信息

了解我们的竞争对手,了解现在市场上做得比较好的产品,了解行业里的相关政策,只有摸清行业内在信息,我们才能站稳走好,才能栖身于行业之列,才能成就自己的品牌,在销售上才能成功。

20xx年6月12日

汇报人:

年中工作总结4

半年以来,我办的各项工作都严格按照乡党委和乡政府所安排,分工明确、责任到人,基本完成了上半年的工作任务。

一、业务工作

我办主要负责全乡财政、发改、城建、交通、环保、自来水厂的相关工作和乡政府干部的月工资报表、社保信息录入等工作。

(一)村级公益事业建设一事一议财政奖补项目

配合财政局、农委完成了我乡人饮工程七个村一事一议财政奖补项目的申报及资料收集整理工作。完成南台村小型农田水利建设项目的申报工作。至目前,除南台村项目未动工外,其他各村已进入第二部分资料整理阶段。

(二)财政支农项目

按照要求完成了今年的财政支农项目申报工作,共申报财政支农项目22个,申请财政支农资金999.5万元。

(三)发改委相关项目的申报工作

完成了3341项目的申报工作和20xx年中央预算内投资计划草案的编制工作,并每月按时上报重点工程形象进度表。完成了循环经济总体规划中期评估自评估报告

(四)环保工作

完成了国家级生态乡、汪家墩村省级生态村、黄家湾村、村市级生态村的申报工作。至目前,所有生态创建工作申报文本资料已全部上报。完成了县环保局交办的其他工作。

(五)交通工作

申报全乡各村20xx年度道路修建计划,下发全乡8个村《县爱路护路公约》1000余份,制定20xx年道路养护生产计划,定期进行道路桥梁巡查,完善登记台账及巡查记录等软件资料。

(六)城建工作

上报城建局2xxx年农村危房改造摸排表,并及时进村入户核对改造信息,每月按时上报危房改造月报表,整理完善相关改造户档案并对改造户信息进行系统录入。检查审核了前几年危房改造信息录入的情况,查漏补缺进行完善。上报小城镇建设统计表。至目前,全乡危旧房改造89户,开工83户,其中D级危房14户,开工13户。

(六)相关报表工作

每月按时上报县直相关部门的重点项目建设进度表。并上报全乡领导干部的月工资报表和社保住房公积金等相关报表。

(七)自来水工作

认真完成自来水站值班周的送水任务,做到按时、按量、按需供水。及时访问群众了解情况,并在经常下队的过程中到部分农户家中了解用水情况,根据收集到的信息,调整供水时间、路线。加强管线维护,定时检查观察井及输水管线,发现渗漏后,及时对渗漏的管线、水阀进行维修或更换。今年对水站抽水大泵维修一次,维修自来水管道8处,新换阀门7个。对我们服务不周而引起的群众上访,我们进行及时的情绪疏导,同时适当的调整供水时间和力度。严格落实巡水制度,按照站上的规定,我们每周下队两次,对人畜饮水比较困难的村社进行实地查看,同时加强用水管理,对经常用自来水浇地的农户给予警告和教育。

(八)其他工作

做好西气东输三线工程所涉及到的我乡下营村部分土地的地貌恢复工作。配合做好了南台村丹霞入口通道征地补偿工作。

二、包村工作

落实玉米制种面积3914亩。排查矛盾纠纷14起,调处矛盾纠纷3起。打扫村委会沿路及各社卫生3次。根据县双联办的安排,开展了村柴草堆乱堆乱放的动员清理工作,共清理柴草堆35处。并按时完成乡党委政府所安排的日常工作。

三、存在的问题

回顾半年来的工作,我们虽然做了大量工作,但还存在一定的差距。

一因自来水设备老化和人饮工程对原自来水管道破坏较严重以及群众的不理解并且经常性的损坏阀门加之我们服务不周,导致下营三社村民长时间没有吃上自来水,引起了下营三社村民到县信访局集体上访的事件。

二是学习不够积极,对于业务工作方面的知识掌握的不够,在完成工作和对各村工作指导上存在差距。没有完成新闻报道任务。

四、下半年的工作打算

下一年,我们将努力克服以往工作中存在的问题,着力抓好以下工作:

一是狠抓各项目标任务的完成。严格按照目标责任书相关指标,完成我乡20xx年度工作,做好危旧房改造后期验收工作。

二是狠抓业务知识学习。通过周二周四业务学习,对我办负责的相关业务工作所需知识进行系统全面的学习,更好的指导各村完成相关工作。并加大新闻报道写作力度,完成新闻报道任务。

年中工作总结5

一、上半年工作回顾

(一)、各项检察工作有了新的进展

1、刑事检察工作。在刑事检察工作中,我院始终坚持“严、快、准”的“严打”理念,为维护社会稳定认真履行了检察职责。截止6月20日统计,共受理呈捕案件83件107人,其中批捕69件86人,不捕4件6人,不予逮捕10件15人(其中无逮捕必要6件7人);受理审查起诉案件86件100人,起诉73件93人。在办案中我们做到:一是坚持严格执法。为了体现法律的严肃性,在执法中我们突出一个“严”字。今年4月26日,我院受理犯罪嫌疑人张某涉嫌盗窃、转移赃物一案,在审查逮捕环节张翻供,加之认定的证据单一,为此,我们对公安机关进行详细引导取证,让嫌疑人对作案现场、作案工具进行了指认,并重新讯问了已被行政拘留的同案高某,以铁证批准逮捕了张某,并及时追捕了高某。二是坚持提前介入,突出一个“快”字。在办案中做到,凡是到手的案件立即阅卷,尽量缩短办案时限。对周四、周五受理的案件和疑难复杂(请登陆政法秘书网)案件,坚持做到双休日不休,进行详细核查,绝不在批捕环节上贻误战机,从快批捕。今年5月16日我院批捕科受理了一起于某等人聚众斗殴案,由于涉案人多、面广及案情复杂等突出问题,我院及时派人员参与引导侦查取证,使这起在肇源城内轰动一时的案件仅用3天告破。在呈捕环节当天受理当天批捕,有效地打击了这一团伙犯罪。三是确保办案质量,突出一个“准”字。我院查办每起案件,不管遇到多麻烦,碰到什么样的问题,都要把案件每一个环节、每一个情节上搞准核实,不枉不纵。今年3月31日,我院受理了王某涉嫌故意伤害罪一案,王某拒不供述其犯罪事实,并说被害人所受的伤是以前自己摔伤的,与其无关。为此,我们三次深入医院及村屯调查核实,多方取证,证实被害人赵某确实在两个月前自己骑摩托车摔伤过,但其摔伤的是右手,而本案中赵某伤的却是左手,加上有力的证人证言,为准确批捕王某奠定了基础,现法院已对王某做有罪判决。

审查起诉工作。我们重配合不忘监督,重质量体现公平正义。我们与公安、法院密切配合,为维护我县的社会安宁和政治稳定,充分发挥各自的职能,严厉打击各种刑事犯罪活动,确保一方安宁。对公安机关移送审查起诉的案件,我们严把受案关,为快办快结打好基础。受案后不压不拖,快审、快查、快结、快诉。上半年审查起诉工作在人身少、新手多,案件比去年增加1/3的情况下,达到了案件小案快、大案、疑难案件保持在诉讼时限内办结的目标。在案件质量上,审查起诉部分严查细审,做到每案不留死角,达到事实清楚、定性准确、引法适当。上半年起诉的案件无无罪判决,保证了案件质量。在与公安、法院密切配合的同时,我们注重强化法律监督职能。在侦查监督中,来真的,动实的,不走过场,注重实效。上半年发现公安机关漏诉犯罪嫌疑人6人,目前已追诉2人(均已决定逮捕),余4人正在追诉中。追诉的6人中,其中放火共犯1人,盗窃原油共犯2人,收购赃物2人。在审判监督中,克服审判监督监督难、难监督的畏难情绪,口头监督与职能监督并为,力求维护公平正义。口头监督力求共识,职能监督穷追不舍。如被告人王秀玲贿赂案,我们以其贿赂19万元,其中既遂2万元,未遂17万元提起公诉,法院2万元既遂未予认定,17万元未遂改为中止,并以中止犯罪未造成损害为由判处免予刑事处罚。我们认为法院适用法律不当,依法提出抗诉。

1、专业技能过硬了。一是组织理论学习。为了提高每位干警的专业技能,我院利用周五的学习日时间,组织干警集中学习法学理论,不断丰富干警的理论水平,更好地适应检察工作需要。二是进行业务培训。我们根据各科室的检察职能和业务性质,提前指定一名主管的检察长和科室长备好专业课,在周五的学习日上,进行专题辅导,然后座谈讨论,把学的东西很好消化,应用在自己的业务上。三是办微机辅导班。我院除参加省、市院组织的微机培训班学习外,今年5月份,组织18名干警在县委党校办了10余天的微机培训班。通过学习,受培训的干警在微机操作上都有了很大提高。

2、案件质量提高了。年初以来,我们把提高案件质量作为检察业务的重要工作来抓。增强了办案人员提高案件质量的积极性。在办案过程中做到了“卷宗不齐的重补、事实不清的重审、材料不足的重取”。如办理周某交通肇事一案,周某肇事后逃逸,直接证人虽然证实了当时的经过,但在具体问题上询问针对性不强。我院的办案人员驱车行程200余里,通过教育疏导,使证人如实的证实了详细的经过,为我们办案提供了法律依据,保证了这起案件的质量。

3、监督能力增强了。今年以来,我们克服过去那种“不想监督、不愿监督、不去监督”的弊病,发扬了“敢于监督、勇于监督、大胆监督”的精神。在立案监督及侦查活动监督,执行判决监督和起诉审判监督上都有所增强。上半年,侦查监督科立案监督12件12人,其中对陆某交通肇事应当立案而不立案的监督1件1人,对肖某交通肇事等不应当立案而立案的监督11件11人,侦查活动监督中,对侦查机关纠正违法1次,社会反映很好。公诉科前不久对公安移送审查起诉的石某故意毁坏公私财物案,经过办案人员的详细审查核实发现,公安机关对此案的另一犯罪嫌疑人夏某做出行政拘留的处罚不当,而且此案的定性也不准确,对此案进行了依法监督,将这起案件的漏犯夏某及时逮捕归案。同时将此案改为放火罪,交付审判。

回顾上半年工作,清醒的认识到,我们的工作还存在一些不容忽视的困难和问题:一是在业务建设上,少数干警业务素质差,对案件的性质及适用法律上不够准确,使案件质量不高。二是在检察管理上,少数干警纪律观念淡薄。三是队伍建设上缺编少员和干警年龄老化,个别干警不求进取,工作效率低。对于这些问题,我们在下半年要采取有效措施,认真加以解决。四是在科技强检方面任重道远。

二、下半年工作计划

1、要抓好干警的业务培训。下半年,我们还要利用好周五学习日的时间,由检委会委员授课,重点要学习实体法和程序法及其他一些业务知识。同时,还要组织在县委党校办微机培训班,把干警应用微机的技能再提高一步。

2、要继续改善办公环境。我们准备把警务室按要求进行软包装,将审讯室、监控室和法警值班室分开单设,启用办案工作中区。下半年要把会议室重新进行装修,完成视频安装。另外,还准备上一台多媒体的.视证系统,适应各种会议办案需要;办公设备还要更新,准备把各科室所有的办公桌椅、卷柜进行一次性更新,达到整齐化一;还要增加几台办案用车;维修锅炉房,解决冬季取暖问题。

3、反贪、法纪要加大打击力度。针对目前案源少的现状,绝不能坐等靠,要主动出击,寻找案源。一是要配合纪检部门继续深挖林业系统的职务犯罪;二是要针对群众反映的个别乡村干部贪占油田占地补偿费的案件进行查处。确保完成有省院下达的指标任务。

4、批捕、起诉要把好办案质量和监督关。在查办案件上,把每起案件都办成经得起历史验证和推敲的铁案。在监督案件上,不管困难有多大,涉及到什么人,一经发现坚决监督到底。

年中工作总结6

20xx年,市场开发部紧紧围绕公司战略开展工作,发展方向明确,组织能力进一步提升,主管业务逐渐做大做强,内部精细化管理得到深化,市场开发部以市场开发为中心,围绕新的责任目标,在公司领导的正确指导下,基本完成了公司下达的目标任务,现将部门主要工作完成情况汇报如下:

一、用户发展

截止20xx年6月30日,发展居民用户3015户(详见附表《20xx年天然气工程项目、费用汇总表》)于去年同期相比增长50%,商业1户。其中值得肯定的是,今年的市场开发在价格上突破了以往的思路,相比去年的价格增长了20%,我部门将继续努力下去,把市场开发做大、做强,为公司争取更多的利益。

二、款项回收

自元月一日至六月三十日,共计回收款7237584元,由于各开发企业的资金问题,导致我部门回收资金上收到了很大的影响,下一步我们将加大力度,希望公司领导给予配合与支持,把回收资金控制在我们手中,不给于支付工程款的坚决不予通气。

三、下半年重点工作安排:

1、完善市场调研,制定切实可行的市场发展计划,加大款项回收力度,使公司在市场开发的带动下稳步发展。

2、20xx年市场开发部将配合公司的发展战略,稳步发展居民用户,大力发展商业用户,重点开发工业用户,使市场开发工作取得进一步的发展,为公司的战略实施做出应有的贡献。

3、在开发客户的过程中,做好各项服务工作,提升公司形象,以此增加客户群。

4、合理化提高价格,增加企业效益。

继续开拓市场,加大款项回收力度,是下半年的重中之重,相信在公司领导的正确领导下,公司将进一步抢占市场,公司效益稳步提升。

年中工作总结7

xx年对付我来讲是发展的一年、奋斗的一年、学习的一年、是感德的一年;谢回收我工作的公司,感谢敦敦教诲的领导,感谢连合上进的同事赞助勉励,感谢在我沮丧时勉励我给我打气相信我的朋友,感谢那些给我微笑,回收我和我的产品的互助者,因为是他们的赞助、承认、信任、勉励能力使我加倍乐衷于我的工作,加倍酷爱我的工作。

贩卖是一个竞争异常大的行业,也是最能熬炼人的行业,刚开始工作的前三个月真的很没有信心,业绩不只没有上升,反而在下滑,我除了天天的拜访和鼓吹,我不知道我还能从哪方面进行尽力,两个月曩昔的时候,我已经不能说是一名新员工,市场我已经熟悉了,跟大部分的客户应该也算是熟悉了,可是月底贩卖单出来的时候,我傻眼了,我总是不敢在拿到单的第一光阴申报主任,因为这不是一张让人兴奋的造诣单,拿到单的时候变得心事重重,走在路上,在想着台词,如何给主任打这个电话。

结果往往都是想不到任何一个来由可以来掩护这张不及格的造诣单,来包管本身不接收批评,往往都是第二天主任打电话过来扣问才不得不如实相告,当然免不了批评。那个时候的夜晚总是让人难以入眠,躺在床上,关着灯,眼睛睁开着,观着由外渗入的一点微弱的光,怎么也没有睡意,脑子里都在想,来日诰日该做什么,要见什么人,跟他们聊什么,希望获得什么样的结果,每晚都在想的问题,天天都照着做。可我心里是没底的,不知道这样下去造诣是否能上升,那个时候主任说过换人,假如三个月试用期后我达不到公司的要求,要么给我换市场要么走人,我记得其时跟主任讨论这个问题的时候,鼻子酸酸的,这样的环境下我一般不说话,等主任说完后,我的心平静后,很认真的哀求说,希望他能多给我一个月,嗣魅真的,面对这个市场,我也是没有信心的,因为前面两个业务员的尽力都没有结果,我并不比他们优秀,甚至许多方面还不如他们。

但我照样希望在我的尽力下,希望能有稍好的造诣,能让我继承这份工作,带着有可能被炒鱿鱼的包袱,艰巨地走过了第三个月,终于在月底造诣单出来的时候,我接到叫我去拿单的电话,忐忑不安地扣问的时候,他开打趣嗣魅这个月公司该给我发奖金了,奉告了我数字,我在房间里跳起来了,兴奋冲到脑门,尽管那不是一个很大的数目,但至少胜利地翻了一倍。这个时候我照样不敢第一光阴给主任电话,因为我不知道用哪种方法奉告他,兴奋怕以为我会自满,平静怕以为听错了。直到第二天上午到医药公司打流向接到主任的电话他问我,才奉告他,记得其时他说了三个字,还可以。这对付我来讲便是一句表扬,一名勉励,因为在这之前主任从未表扬过我,所以对付他我很敬畏。

我照样不敢松懈,有了这个勉励,我加倍勤奋于我的工作,接下来的两个月,造诣都有提高。但好景不长,两个月后的九月十月造诣又在大幅度的降低,于是生活又回到了早年,变得重要起来,然则在11月份又发生了转折,量又返回来了,这又成为一次失败后的自我勉励,就这样生活还在一如既往的发生变故,而唯一不能变的便是本身对工作的态度,不管怎么样,每个工作日都容不得半点偷懒半点松懈,因为竞争无处不在,竞争者只要观见有一个空子,就必然会手插进来捣乱你的均衡,当然没有竞争就没有动力,没有市场。

不管来日诰日欢迎的是什么,统统接招,积极应战。

年中工作总结8

随着时间的推移,20xx上半年的工作已经接近尾声,上半年的时间里,我们组的工作做得不是很好,较去年同期有同显的下降,工作总量较上年有明显的增加,工作量较上年同期增长了一半多。今年5月份我们参与了仓库搬迁,仓库搬迁后我们面临着许多的问题,在上级领导的指导和帮助下,已经渐渐的形成新的模式。在搬迁以来的工作中,我们组在人员管理方面也出现了许多问题,复核差异居高不下等这一系列问题,都是我们在以后的工作中需要去面临和解决的。现结合下半年的工作计划,将上半年的工作作如下总结:

一、常规工作

上半年我们组的复核工作基本上能做到日清日结,仓库搬迁以前,我们组全组工作量最大的时侯能完成xx万余品项,基本上能完成上级领导下达的工作目标任务,差异控制基本上能保持在x/万左右;仓库搬迁后,我们组人员作了新的调整,而且商品的品种有了很大的变动,相对而言,我们对新的商品都不是很熟,所以在一定程度上影响了我们的工作效率,同时也带了差异大幅上升的趋势。

二、人员管理

仓库搬迁以前,我们组总共有四人,工作量也不是很大,但是人员工作态度不是很好,经过上级领导的指导,但是仍然存在一些问题。五月份,仓库搬迁后,我们组人员增加到6人,相对工作量较大,同时对商品不熟,导至经常性的加班,因此,有个别员工支持不住,最后旷工离职。当然这些也有我工作没做到位的方面。

三、差异处理

门店上报的各种数量、质量差异都能按时给予处理,但是有部分门店上报的差异未能及时得以处理,原因是:仓库库存是正确的,而且复核员也能够回忆确实下了该商品的。当然这些问题,不能全部责任都推到门店,我们自己应该检核一下我们自身是否存在问题,是不是执行了复核出库的装箱标准。

四、店名书写

我们组店名漏写到是较少出现,但店名错写还是偶然发现,追其因原是工作量大、员工疲倦等各方面的原因。当然主要是人员责任心问题,这些都是我们在以后的工作中要注意改进的地方。

五、早、晚班的配合

早班是我们工作效率的核心,早班由于精神状态较好,不容易疲惫,也不容易出现复核差异,而且效率较高,在早班的工作中,我们主要是要尽量的提高复核工作效率,以提前完成工作,为晚班争取时间,不至于加班。同时,晚班尽可能的提前将全天的工作完成,余下的时间用以处理各种门店上报的差异,并为次日早班的工作作好准备(周转箱的码放、小纸箱的收集等),当然,自从仓库搬迁以后,我们虽然让早班尽力的多完成一些,但是感觉晚的工作依然存在一定的压力,致使每天晚上复核工作完成后没有多余的周转箱,也就影响到了第二天的工作。

六、工作量相对较大

搬迁后我们组工作量有了很大程度的增加,搬迁以前我们组每月全组完成最高工作量约为xx万品项,搬迁后一个月达到了xx万余品项,第二个月达到了xx万余品项。因此带来了我们组连续两个月的循环加班的情况。由于人员在连续作战,疲惫工作的情况下,导至差异有了明显的上升。

七、下半年工作计划

1、做好我们组团队建设,增强凝聚力和战斗力;

2、控制好复核差异(数量差异与质量差异);

3、做好早、晚班的配合与交接;

4、做好规范操作相关的各方面的工作。

年中工作总结9

不知不觉加入到xx公司这个大家庭已经有一段时间了,这时间说短不短,说长也不长。

但这段时间给我的感觉却是非常温馨,这温馨里包括了:亲切的领导,亲切的同事;还有和谐、理想而富有激情的工作环境,自由、真诚和平等的工作氛围。

在xx公司的这段时间,我不仅认识了这么多好同事,更多的是学到了很多东西,以前对xx行业一无所知的我,现在也能多少了解一些,这对我来说是很大的收获。

在新的一年即将到来的美好时刻,我把自己这段时间工作以来做一个总结,希望通过总结,对自己有一个正确的认识,也请领导,同事对我的工作进行监督。

一、作为一名财务工作人员,一名出纳,我非常清楚自己的岗位职责,也是严格在照此执行。

1.严格执行库存现金限额,把超过部分按时存入银行。

审核现金收支凭证,每日按凭证逐笔登入现金日记帐。

2.严格保证现金的安全,防止收付差错。

对收入和付出的现金及支票都由我和财务主管双重复核,以确保准确无误。

3.坚持每日盘点库存现金,做到日清日结。

这样一来,问题便不会留到隔日,及时发现,及时改正。

严格遵守银行结算纪律,对拿去银行的票据做到填写无误,印鉴清晰。

4.严格审核银行结算凭证,处理银行往来业务。

对业务单位交来的支票,在收到支票时,认真审核该支票的金额,日期,印鉴,然后正确填写银行进帐单。

坚持做到每日手工登记“银行存款日记帐”。

5.随时掌握银行存款余额,不签发空头支票。

保管好现金,收据,印

鉴,支票等。

6.做好每月的纳税申报工作。

二、作为一名行政后勤管理人员的职责。

1.负责公司食堂的各项日常管理工作。

2.负责公司会议的组织、安排。

3.负责公司办公环境、设备设施的维护和维修工作。

4.负责公司各类文件的收发文及存档保管工作。

5.负责公司员工考勤、休假的汇总审核。

6.负责公司电话费、水电费等后勤类支出的统计、登记、审核及结算缴纳。

7、负责公司行政人事档案的收集、整理、归档,确保资料记录的有效、完整、可追溯。

对于一个刚接触XX行业的新人来说,要说一开始就对XX行业开办程序及以后的工作流程有一定了解或者有把握去掌握的话,那绝对是不可能的,就像之前工作中遇到关于XX行业前期的开办事项我也是很盲目的,一旦有人问到我相关问题,我便是一问三不知,只好回来问同事,问领导,这样既浪费了时间,又给人留下不好的印象。

不过通过大家的帮助经过领导的指导,我逐渐对XX行业开始有所了解,也顺利了很多,也节约了很多时间。

当然,这段时间的工作要用文字写完,肯定是不太完善,特别是做出纳,本身就是做一些日常性的事务,而且涉及到一些保密制度,所以我就总结到这里,以后工作上有很多等待提高的地方,请领导和同事多指导,争取在新的一年里,把工作做得更仔细,更完善,不出癖漏。

年中工作总结10

市场部半年工作总结

转眼已经到了17年7月份,根据自身的实际情况,我对自己17年上半年工作做出了评定和总结,提出了需要改进的地方以及解决方法,市场部半年工作总结。

一、岗位职责

作为公司市场部督导这一职位,我在工作上有很多不到位的地方,没有使用好公司下发的考核标准。做事总是想到哪做到哪儿,工作没有合理的计划和总结,没有正确的工作方法。工作起来比较麻木,总是急于解决问题,做不到冷静的思考问题,没有合理的解决问题根本策略和方法。

解决方法:拟定一个属于自己的工作流程,每天按照此流程来展开工作(对每一项事情的了解和问题的处理都设有时间的限制),这也就是***提高工作效率。经过一段时间的磨合,相信自己在工作方法上会有所改进,并且工作效率也会有所提升。

二、业务情况

20xx年在公司业务方面,得到了小部分的成果,但其中也有很多是鉴于公司同事们的帮助和鼓励。我们的军团军规中有这么一句,当你进入一家讲究实效的公司,请用你的业绩说话。

在工作中总会提醒自己:所有出现的问题只有自己解决,等到别人的只有参考的意见和鼓励的话语,凡事全部需要自己才能解决,没有任何人来帮助你完成它,半年工作总结《市场部半年工作总结》。这样自己的依赖性就不会那么强,所有的问题只有自己去寻找解决方法。再苦再累,只有你的业绩才能证明你的能力,其它所有的只是空谈。

三、团队协作

上半年工作中总结出:现在的公司只有较强的个人能力是不行的,拥有公司的团队协作精神才是最为重要的。再强的个人永远比不上一支优秀的团队。目前团队的建设将成为下半年度的工作计划。在团队中我总是教导我的管理者,必须做到以身作则,严格要求自己。店铺的管理者需要的是解决问题的方法,而不是我们帮助他们解决问题。对于如何培养员工:只要员工犯的不是原则性问题,我们基本以引导和教导为主。员工不是被骂成才,她们同样也需要赞美和鼓励的话语,多给信心。

四、存在问题

1. 自我学习力不够,总是需要鞭策

2. 工作还有潜力没有全部发挥,需要改进工作方法

3. 对于平时的培训及会议记录是有,但只是流于形式,没有最后的总结,采用和实施

五、解决方法

1.合理地安排自己的学习时间,没有特别重要的事情,不可打乱学习计划

2.给自己制定工作流程,不断改进工作方法,学习优秀的人是如何有效地安排自己的工作时间,利用好五项管理

3.在培训和会议之后学会总结和分析,分析出自己目前的工作问题,总结出自己如何更好的执行和布置工作。在实施之前做好充足的准备,将计划详细,实施的时候就比较轻松。

以上就是我对20xx年年中的工作总结,在工作总结中分析出自己工作中存在的各种问题,对下半年的工作计划和目标有很大的帮助。接下来我会认真执行下半年的工作,为自己的目标而努力!

年中工作总结11

20xx年,我院在县委、县人民政府及主管局的正确领导下,团结一致,奋力拼搏,克服困难,从抓质量,强服务,重医德入手,进一步树立医院文明行医、优质服务新形象,有效促进了医院各项工作的开展。现将上半年工作总结如下:

一、上半年各项指标完成情况

20xx年上1-6月,全院总收与去年同期相比增加18.05%。其中:财政拨款减少29.82%;医疗业务收入与去年同期比增加18.43%。门诊量79604人次、增长21.9%;住院病人8801人次,增长28.8%;平均开放床位330张,增长46.7%;“120”接诊952人次,增长26.74%;手术1232台次,比去年同期增长24.3%;治愈好转率99.1%,与去年同期相比提高1.0%;危重病人抢救成功率98.1%。

据不完全统计收到病人感谢信4封(其中外科3封、后勤部1封),获病人点名表扬50人次,通过病从满意度调查问了解,病人对医院工作的综合满意度达99%。

二、加强行风建设,纠正行业作风

20xx年我院按照市、县卫生局行风建设目标要求,结合医院的实际和特点,认真抓好落实,加大我院行风建设工作的力度,并取得了初步成效。

通过加强对医院行风建设工作的领导,调整充实行风建设管理领导小组;开展“三好一满意”活动、创先争优活动、创建学习型医院活动,职业道德教育、法制教育和反腐倡廉警示教育等活动;建立健全规章制度,认真落实各项规定;向社会公布医院举报电话,在各科室设举报箱,设立院务公开栏,增加医务工作的透明度;落实“谁主管,谁负责”的行风管理责任制,并层层签订责任状,对违反规定的按责任轻重处罚,进一步强化了行风建设岗位责任,营造廉洁行医的良好氛围,使全院干部职工自觉地把行风建设工作与医疗业务岗位工作结合起来,规范执业,文明行医。

三、加强医院科室建设,狠抓医疗质量与安全医疗

在实际工作中我们做了以下几点:一是进一步建立各组织机构,组织按各自的职责开展各专业工作的监督、检查、指导、评价、督促,努力使上级主管部门制定和部署的工作要求落实到实处;二是进一步完善各项规章制度,建立健全技术规范、操作规程、工作质量标准、管理方案、管理办法,使医疗护理活动有章可依,有规可循,严防医疗差错事故的发生;三是坚持院领导行政查房、中层干部夜查房、医疗缺陷公示、医疗护理分级管理制等重要的医疗安全管理制度;四是加强《医院感染管理规范》和《消毒隔离技术规范》、《合理使用抗生素》的学习培训,严格执行用血登记、报批,检验核对制度;五是加强病历环节质量管理,并对存在不安全因素和薄弱环节的科室又进行了重点要求,对重要岗位及工作环节不定期的进行了抽查,确保了安全医疗。由于方法得当、措施有力,20xx年上半年我院无医疗事故发生。

四、加强医院宣传,树立医院新形象

为树立清正廉洁文明行医新形象,促进医疗事业发展,我院加大了医院正面宣传力度,设立医院宣传专栏,由专人负责医院的各项宣传工作。通过宣传栏及电视、网络等媒体,正面宣传医院的方方面面,取得良好的社会效益。为了加强对外联络,3月22日,我院成立外联办,在全县11个乡镇广泛开展“学习为民,服务乡亲”免费义诊活动,组织内、外、妇、儿、眼耳鼻喉科医师现场为群众排忧解难;并在全县卫生系统首创开展“暖心活动”,成立患者床前探视小组,对新入院的病人,每个乡镇均有专人负责到床前进行探视,嘘寒问暖,了解患者的病情,听取患者对我院工作的意见和建议,并及时解决。另外外联办还组织临床科室的医务人员深入到各乡镇卫生院及村卫生室,给予他们技术上的扶持和帮助,进一步宣传医院的技术力量、先进设备,不断提高我院的知名度,达到双赢的目的。在“5.12”国际护士节举办演讲比赛,并对在表现优秀护理人员进行表彰;“六一”儿童节前夕我院领导到全院各科室对住院儿童进行慰问活动,让孩子们在住院时感受到节日的温暖。

五、加强人才培养,促进学科建设

科学技术是第一生产力。我院始终把培养技术人才作为一项重要工作来抓,采取多种形式培养各类专业技术人才,培养学科带头人。一是采用请进来讲课,开展“三基”培训、考核,加强业务学习,促进业务水平的提高;二是每年选派技术骨干外出进修、学习;三是加强继续医学教育,鼓励职工自学、函授学习,提高学历层次;四是鼓励开展新技术、新项目,通过加强学科建设来促进新技术、新项目的引进和开展。上半年共请上级医院专家到院业务知识讲座三次;医务科、护理部开展“三基”培训及考核5次;技术骨干派出进修6人次,外出参加学术交流40多人次,学术培训、人才培养,技术创新,为医院的发展提供有力的保障。

六、加强药品管理,严把药品质量关

为确保用于临床的药品安全有效,人民群众能吃到价廉物美的放心药。根据全国抗菌药物专项治理电话会议精神,我院加大了对临床用药的管理、检查和评价工作,完善抗菌药物临床应用管理的各项规定,促进了我院对合理使用抗菌药物管理水平的持续改进和提高。同时认真贯彻落实自治区卫生厅《关于全区网上集中招标采购药品、一次性用品的规定》,在规定时间内按计划完成了自治区卫生厅药招办统一组织的20xx年度药品集中招标采购的各项工作任务。通过集中挂网采购阳光工程,减少中间环节,进一步降低药品价格,将实惠让利给病人,减少病人药品费用,减轻了病人的医疗负担。今年1-6月份,我院药品占比平均为28.9%,同比下降21.25%。

七、实行绩效管理、促进医院发展

根据上级有关部门的安排和部署,我院于今年三月份由职工代表大会审议通过《县人民医院绩效考核管理方案》并全面实施。该方案将职工的绩效工资与工作岗位性质、技术难度、风险程度、工作数量与质量等紧密结合。方案实施后,对改变医院内部分配制度,提高医疗服务质量和效率,发挥职工的工作积极性,提升社会效益与经济效益,减轻群众负担,促进医院可持续、健康、和谐的发展发挥重要作用。

八、切实落实措施、扎实开展防艾感控工作

我院作为传染病防治及艾滋病抗病毒治疗的定点医院,对各种疫情、防控重点、防治措施等都作出具体部署。并根据上级的指示精神成立了领导小组、治疗专家组,制定了应急预案,并对全院医护人员进行培训学习。在防治手足口病、H7n9禽流感等突发疫情方面成效显著。截止20xx年5月31日,我院艾滋病抗病毒治疗点累计收治艾滋病或感染者病人161人,其中本地收治148人,在外地治疗转回13人。

九、完成党委、政府指令性工作任务100%

十、存在问题

(一)人才缺乏,技术发展缓慢

目前,我院人才断层明显,高级职称人员严重匮乏,部份学科建设缺乏带头人,专科特色无法开展,这些因素对医院以后全面发展极为不利。

(二)医疗纠纷增多,医疗风险大,束缚了医务人员的工作积极性随着医疗纠纷的逐年上升,医疗风险增大,应结合实际,分析医疗纠纷的特点,提高医务人员工作责任心,提高防范医疗事故的自觉性,健全和完善医疗质量管理制度,做到依法行医,既要用法律规范我们的医护活动,又要用法律维护医务工作者的合法权益,提高医疗服务质量。

(三)少数医务人员医德观念淡薄。尽管医院长期把行风建设作为一项重要工作来抓,建立了制度和措施,但仍有个别职工,由于不加强学习,思想觉悟低,责任心不强,影响了医疗服务质量。因此,要今后的工作中,要强化职业道德教育,加大对医德医风的管理力度,促进行风建设工作。

上半年在全院职工的共同努力下,在院领导班子的带领下,医院各项工作正在向好的方面发展。下半年我们更要寻找医院发展的突破口,使年终大盘点时能达到年初预期的工作目标。

年中工作总结12

20xx年是财务科践行科学发展观,以人为本,理顺机制,更新财务理念,服务大众的一年。这一年,财务科在院领导和全体成员的共同努力下,立足现状,圆满完成了财务管理任务,实现了经费的收支平衡,现将一年来的工作,汇报如下。

一、财务收支及其他基本情况

1、财务收入支出情况

20xx年1-12月份我院业务收入为1719.35万元,按来源分为医疗收入为708.33万元,药品收入为1008.52万元,其它收入为

2.50万元;按类别为门诊收入896.12万元,住院收入820.73万元,其他收入2.50万元。

20xx年1-12月份我院业务支出为2339.28万元,其中医疗支出为2149.12万元,公共卫生支出为190.16万元。

2、固定资产变动情况

20xx年1-12月份我院固定资产增加了222.89万元。季底固定资产余额为1149.55万元,其中专用设备为599.95万元。固定资产增加具体情况如下:1月急诊科进十二导心电图机壹台5500元,消毒室消毒锅壹台18000元。5月购进发电机壹套,96000元。6月建医疗废物间35000元,花苑路面8800元,省扶贫医疗设备心机图机(EcG-1150型)壹台8560元。7月卫生厅扶持设备1、60套床单元(罗桥、芦蒲、板湖各借用10套),价格237000元;2、优利特尿液分析仪壹台(URIT-180型),价格3900元;3、迈瑞全自动生化分析仪壹台(bs-350型)硕集借用,价格88600元;4、迈瑞五分类血球仪壹台(bs-5100型)古河借用,价格106600元。8月省扶贫多参数监护仪(迈瑞PM-7000)壹台19300元,便携式B超机(迈瑞dp-

10)壹台价值15600元。9月合计健康小屋进6台仪器,价值145785元。其中触碰式电子身高体重仪(韩国GL-150)壹台价值9604元;电子血压计(韩国BP-705)壹台,17640元;血糖测量仪

(强生-稳豪倍易)壹台,价值882元;人体成分分析仪(韩国ioi-353)壹台,价值40180元;电子腰围尺(深圳-LS502)壹台,价值549元;肺功能测试仪(美能-AS507)壹台,价值28910元。10月份

1、输液大厅、健康小屋各购进格力空调(72561PnBa-2)

(72570FnBa-2)各两台,价值40830元;2、省卫生厅扶贫设备可视人流仪壹台,价值82800元;3、省卫生厅扶贫设备麻醉机壹台,价值48800元。12月病房楼电梯加层入账,价值105980元;健康小屋骨密度测定仪壹台价值93800元;购入四维彩超壹台,价值63万元,信息化软件壹套,价值43.8万元。

3、财务状况分析与评价

1)、20xx年1-12月份业务收入1719.35万元,上年同期收入为1508.56万元,较同期上升210.79万元,上升率为13.97%。20xx年1-12月份业务支出2339.28万元,上年同期支出为1959.82万元。

2)、收入上升的主要原因是①医疗保险收入(医保+新农合)为820.73万元,较同期717.51万元,上升103.22万元;②药品收入较同期基本持平;③医疗收入708.33万元,去年同期445.98万元,上升262.35万元;④其他收入0.25万元,去年其他收入0.92万元,四季度底药品收入占业务收入的比例为61.5%,应该进一步加强医技检查收入,降低药品收入比例,要继续加强人才培养和社会宣传工作,争取收入更上一个台阶。

3)、支出上升的主要原因有①人员经费847.59万元,(主要是职工去年绩效工资的发放)较同期652.52万元,上升195.07万元;②药品费上升达到847.59万元 。

4、其他需说明的情况

1、全年财政补助596.05万元,其中基本财政补助522.00万元 ,项目补助50万元,重大公共卫生补助(两癌筛查)24.05万元。基本财政补助中公卫补助154.31万元(包括去年的22.88万元),今年实际基本公共卫生补助为131.43万元。

2、本年上级补助收入为934.44万元(其中省债务化解第一次126604元,第二次5061608元),年末账面结余860.56万无转入事业基金,年末事业基金余额为541.62万元,去除债务化解因素我院20xx年年末实际结余为-73.88万元。

3、20xx年预算业务收入为1659.42万元,1-12月业务收入为1719.35万元,超额完成了预算,达预算数的103.61%。

二、主要财务工作。

1、完成20xx年财务决算编报工作。全面梳理20xx年财务工作,顺利完成了20xx年度财务决算报表编报工作,为20xx年财务工作的全面开展打下了良好基础。

2、20xx年我院对财务收支进行了内部审计,对在内审中发现的违反有关财经纪律和财务规定的行为提出了整改措施。加强公务招待费和差旅费管理、医疗合作等问题,以书面报告的形式向院领导提出了管理意见,为领导管理经济工作起到了参谋作用。

3、强化经费监督,做到收支平衡。新年伊始,财务科就对上年度经费支出进行详细分析,按科目进行分类统计,以勤俭、节

约、高效为原则,科学合理的对20xx年经费计划进行详细分解,从整体上对经费有了统筹安排。在具体工作中依法合理有效的使用每一项资金,支出必有来源;人员及公用经费实行“先批后支,计划先行”的报账程序,全过程监督预算执行,提高财务管理,保证了收支平衡。

4、践行科学发展观,建“学习型”科室。高素质、高水平的职工队伍是搞好财务管理工作的重要保证。财务科全面践行科学发展观,大兴学习之风:有计划、有安排、有重点的搞好学习,积极参加 局召开的会计培训,不断加快知识更新,优化知识机构;在预算、决算管理工作中,向现代化建设的实践学习,在实践中总结经验,建立了行之有效适合管理处执行的财务预算管理制度,在工作中将制度再完善;保持阳光心态,使学习的过程成为养成优良道德品质的过程,自觉践行社会主义荣辱观,加强思想道德和品行修养,讲操守,重品行,始终保持健康的生活情趣和高尚的精神追求,保持科室良好精神风貌,在日常工作中,积极向上,秉公用权,依法理财,建设学习型科室。

5、会计档案的归档工作。为规范会计档案,提高财务管理水平,财务科对建院以来的会计档案进行整理、归档、封存。一是统一档保管存放;二是将会计档案统一编号,归档。这样使会计档案在规范化的征程上迈了一大步。

6、理顺机制,更新观念,打造财务监督与服务并重的工作理念。全面践行科学发展观,突破已经习惯的财务管理思维与模式,从源头上理顺财务机制,增强服务意识,以服务为宗旨,全心全意 做好服务保障工作,在工作中认认真真,踏踏实实办事,全力打造财务监督与服务并重的工作理念。

总之20xx年是财务工作取得长足发展的一年。站在新的历史起点登高远眺,心中无限企盼。在即将到来的20xx年,在世界金融危机的大影响下,财务科将继续以党的十八大精神为指导,全面贯彻践行科学发展观,继续增强风险意识、忧患意识和历史责任感,继续弘扬勤俭节约、依法理财,开拓创新、勇争一流的团队精神,知难而上,勇敢面对未来新的挑战与考验。

年中工作总结13

20xx年上半年我院护理工作主要是以二级医院的标准加强管理,深化优质护理服务工作的开展,全面提升护理质量,加强护理人力资源管理,保证护理安全目标的贯彻落实,积极完成院部安排的临时性指令任务。现将上半年的主要工作情况总结如下:

一、建立并完善护理管理组织

1、建立了二级(护理部-病区)护理管理组织体系,逐步达到护理垂直管理。

2、完善了全院各科室的应急管理,各科室成立了应急小组,并结合各科室的实际情况制定了相应的应急措施及管理规定。

3、坚持护士长手册的记录与考核,要求护士长手册每月底前交护理部进行查阅,并根据护士长订出的科室月重点,周计划等进行督促实施,评价效果等,以利于总结经验,改进工作。

4、每周坚持召开护士长例会一次,安排工作重点,总结工作中存在的优缺点,每月对质控信息进行反馈,督促整改,持续推进护理工作。

二、加强护理人力资源管理

1、根据年初制定的招聘计划,今年上半年我院共招聘护士2人次,充实在临床护理一线。

2、合理调配人力资源。护理部根据各病房(病区)护理工作量合理调配护士人力,基本满足了临床护理工作需要。

3、每月组织一次业务知识讲座,由护士长和护理骨干轮流授课,科内护士人人准备笔记本,认真听课,上半年讲课的主要题目为:压疮的预防与护理、心肺复苏、新形势下沟通的技巧。

4、上半年举行两次三基理论考核,并对基础护理操作进行多媒体视频教学,准备下半年进行护理操作考核。

5、根据年初制定的计划,上半年我院一名护士赴郑大二附院心内科学习,并取得优异的成绩。

6、上半年我院护士中有1人参与上级医院举办的手术室专业培训、学习。

7、充分调动护士积极性。

(1)修订完善绩效考核制度,将患者满意度与护士评优评模结 合与绩效考核相结合,指导科室利用好绩效考核和激励机制,充分调动护士积极性。

(2)“5.12”护士节举办了活动,表彰奖励了优秀护士,并开展了护理礼仪风采展示及情景剧表演,丰富了护士的业余生活,展示了我院护理人员的风采。

三、加强护理质量管理,保证护理质量持续改进

1、成立了护理质量管理小组,明确了小组职责,每月底对当月护理质量进行评价、总结,并颁发流动红旗。

2、每月定期或不定期组织质控小组内成员对各病区的护理质量进行监督、检查。及时整理出质控意见反馈给各病区,及时整改。主要针对基础护理质量、护理技术操作质量、护理文件书写质量、急救物品管理质量、护理服务质量、优质护理服务等进行了质控检查,分析原因,认真总结。

3、坚持对重大节日节前的安全检查,如春节、五一劳动节,重点抽查急救物资的准备是否完备,人员排班是否合理,有无薄弱环节,是否安排有听班等。发现问题及时整改,将安全隐患降到最低。

4、各科内质控小组每月坚持对各项护理质量自查自纠,保证科室护理质量的持续改进。

四、加强护理管理,保证护理安全

1、制定并实施了非惩罚性护理安全不良事件报告与管理制度,截止6月,护理部共接到护理不良事件3件,分别给予了相关处置。未接到护理相关投诉。

2、针对重点人群的高危安全因素,如患者导管异常脱落、跌倒、坠床、压疮等,制定护理风险防范措施及紧急意外情况的应急预案和处理流程。责任护士对其高危因素准确评估,积极采取防范措施。上半年未接到压疮报告。

3、继续完善急救药品、急救器材的管理。抢救车严格做到“四定三无两及时一专”,保证标签醒目,登记目录与车内药品一致,无过期。各科室的急救器材保持功能完好,随时备用。

4、加强对高危药品、毒麻药品的管理。

5、坚持护士长每日五查房制度,在查房中发现问题、解决问题,减少护理差错的发生。

6、进一步规范护理表格书写。强调危重病员记录的重要性,做到及时,准确、真实、完整,为病情提供完整的资料和证据,留下我们工作真实的影子。

五、深化优质护理服务工作的开展,提升护士服务形象

1、五月底成立了导诊科,开启了转诊的绿色通道,并将一些特殊人群列入优抚行列,将优质服务的理念更加细致的进行了落实。

2、各科室积极创建本科内的护理服务理念,采取多形式、多样化的便民服务措施,变被动服务为主动服务,让病员感受到如家般的优质服务。

3、重视护理服务内涵,加强与患者的沟通,通过对患者实施健康宣教、提供专科化护理中体现职业满足感与成就感,也督促自己不断学习、充实理论知识,方能在工作中游刃有余。

六、加强医院感染管理

1、继续加强医院感染管理质量,尤其是重点部门、重点科室。督导全院护士提高手卫生依从性和标准预防落实到位。

2、治疗中严格执行无菌技术和消毒隔离技术。重复类使用医疗器材定期消毒灭菌,专人管理,有专门的登记手册。

3、治疗室每日两次常规消毒,桌面每日用消毒液搽拭,疑难及死亡病人做好终末消毒。

4、医疗垃圾严格按照规范分类处置,防止医疗废物的泄露、扩散。防止医务人员职业暴露。

七、存在不足

1、护理风险评估做的不到位,有些高危患者的防范措施做的不到位。

2、护士整体素质还需加强,工作缺乏积极性。

年中工作总结14

一、各项经济指标完成情况

1、社会消费品零售:6月社会消费品零售总额5674.3万元,1-6月累计社会消费品零售总额42603.3万元,同比增13.35%,完成计划目标10亿元的43%。

2、家电、摩托车下乡:我县自20xx年3月启动家电、汽车摩托车下乡活动,20xx年12月31日汽车下乡活动停止。截止20xx年6月30日共销售家电下乡产品37397台(件),销售金额8385.46万元,发放补贴资金1069.83万元;1-6月共销售家电下乡产品6308台(件),销售金额1751.31万元,发放补贴资金235.68万元。截止20xx年6月30日共销售摩托车26601辆,销售金额11289.95万元;汽车摩托车共计发放补贴资金20xx.35万元。1-6月共销售摩托车3701辆,销售金额1705.56万元,发放补贴资金209.93万元。

3、生猪定点屠宰:1-6月累计屠宰生猪9239头(其中县城3859头,乡镇5380头),同比下降5.4%,上半年实现税费51.74万元。

4、酒类管理:截止目前我县办理酒类流通备案共计20家。今年以来,未办理酒类流通备案。

5、其他工作:1-6月立鑫盐业有限公司共销售食盐324.5吨,库存619.5吨。1-6月成品油市场累计销售成品油12193.63吨(柴油7914.27吨,汽油4279.36吨),同比增12.92%。雨季开始,车辆通行的减少,从二月开始成品油销售环比下降。

二、常规工作

1、生猪定点屠宰

一是根据《XX省商务厅关于报送打击私屠滥宰专项治理行动进展情况的通知》文件精神,认真开展打击私屠滥宰强化肉品质量卫生安全行动,对辖区内14个生猪定点屠宰场及4个较大型农贸市场进行专项整治工作,收到了显著成效,始终保持对私屠滥宰以及向生猪注水或注入其他物质等违法犯罪行为的高压态势,围绕保障全县肉品质量安全这个中心,大力实施“放心肉”工程。

二是根据《关于转发省商务厅等九部门﹤转发商务部等九部局关于加强生猪定点资格审核清理工作的通知﹥的通知》(保商市﹝20xx﹞29号)等相关文件及会议要求,贯彻落实好生猪定点屠宰资格审核清理工作,扎实推进打击私屠滥宰强化肉品质量安全做好源头准备工作,制定措施,行动迅速,积极向政府做好汇报工作,深入各屠宰场开展检查工作,做到不留死角、不遗盲点 ,经检查14家生猪屠宰场好均存在与清理标准不相符的情况,即时下发整改通知,整改结果上报县政府,经政府研究批示取缔大秧田生猪定点屠宰场。

2、成品油市场监督管理

一是3月28日按期完成加油站年检工作,今年共有18家加油站参加年检,17家通过年检,根据《成品油市场管理办法》第三十三条之规定,XX县城西加油站未按照《限期搬迁建设通知书》按时搬迁建设,且长期处于歇业,经请示市局注销其《成品油零售经营批准证书》。二是进行加油站安全隐患排查工作,以日常巡查为基础,专项检查为重点,上半年成品油市场安全工作稳步推进。三是严格按照《成品油市场管理办法》和《成品油经营企业指引手册》的规定受理、初审、申报各种行政许可事项。组织中石化XX保山施甸石油支公司施甸团树加油站竣工验收工作。四是根据XX市商务局加油站“十二五”发展规划,认真组织我县加油站建设工作。

3、盐务与酒类管理

与20xx年3月的抢购食盐风潮相比,今年盐务市场健康有序,库存充裕。继续做好《酒类流通管理办法》的宣传工作,推进酒类流通溯源信息化管理,严把酒类市场准入关,强化酒类流通许可证和随附单制度。

4、“家电下乡”“汽车下乡”惠民工程

一是继续推进“家电下乡”“汽车下乡”惠民工程,截止目前共有家电下乡产品销售网点92个,今年以来家电下乡市场态势喜人,销售节节攀升,1-6月,销售家电6308台(件),销售金额1751.31万元,销售摩托车3701辆,销售金额1705.56万元。二是强化市场监管,20xx年作为家电下乡监管年,家电下乡备案销售网点是落实家电下乡政策的重要环节,直接关系到家电下乡政策能否顺利实施,我县加大了对已备案网点的监管力度,使备案销售网点能够严格遵守执行国家家电下乡有关政策,保证我县家电下乡工作的顺利开展。

5、市场建设

一是根据《关于转发﹤XX省财政厅XX省商务厅关于做好20xx年“万村千乡市场工程”有关事项的通知﹥的通知》文件精神,本年度我县 “万村千乡市场工程”建设项目指标计划:物流配送中心1个,日用消费品农家店55个。截止目前我县农家店行政村覆盖率达55%,与市级下达目标任务的85%存在较大差距。5月份农家店选点工作开始推开,目前选点工作基本结束,本次选点以未设有“万村千乡市场工程”农家店的行政村为主,本着农村流通市场体系建设,规范农村市场行为,方便服务当地群众的准则,在全县13个乡镇进行“万村千乡”市场工程农家店布点。让挑选出的农家店真正起到带动、示范、辐射,并能给当地群众带来实实在在的利益。

二是根据《关于转发的通知》(保商市﹝20xx﹞2号)文件精神,我科室成立项目能申报小组深入XX县由旺农贸市场、XX县仁和农贸市场、酒房农贸市场、XX县城北粮贸市场进行实地考察,经研究决定组织申报4个农贸市场中较符合申报条件的XX县由旺农贸市场,目前该项目正在审批中。

三是根据XX市商务局、XX市财政局《关于转发的通知》(保商市﹝20xx﹞5号)文件精神,XX县绿森牧业科技有限公司像我局报送了《XX县绿森牧业科技有限公司关于申请继续承担省级储备肉承储企业的请示》,我局会同财政局进行实地审查,该公司符合国家有关标准和技术规范要求的全资活畜储备基地场,具备承担生猪储备单位的条件。目前我局已转报市、省商务部门,项目正在审批中。

6、食品安全

20xx年是食品安全监管年,随着科技的迅猛发展,近几年来,各种危害食品安全的违法犯罪技术也日趋隐蔽,特别是涉及面较广的流通领域,其特点更加显著,致使流通领域的食品安全监管工作难度凸显,为有效应对诸多不利因素,强化创新力度摆上重要位置,针对我县流通领域特点,多措并举,将食品安全工作引向深入。

上半年以来先后深入开展打击私屠滥宰强化肉品质量安全专项行动、 “元旦”、“春节”期间市场供应和食品安全专项检查、打击假和劣 3.15在行动、中小学生营养餐改善计划专项检查、“五一”节期间市场供应和食品安全专项检查、食品安全宣传周活动。

统计情况:专项行动累计开展56次,出动人力504人次,出动车辆168辆次,发放食品安全宣传资料3000多份、现场接受咨询200多次、受理纠纷0起,检查超市60个次、农家店230个次、配送中心10个次、餐饮单位56个次、生猪屠宰场76个次、农贸市场32个次。

三、存在问题

一是外贸出口工作仍为致命弱点,特别是水长工业园区的托管对我县外贸工作更是致命一击,现我县大力发展的华兴工业片区内企业少,依存度低,结构性矛盾突出,短时间内外贸工作将难以取得实绩的突破

二是我县生猪定点屠宰厂软、硬件设施差较差,资金投入不足,加之屠宰厂屠宰的生猪量小,现有屠宰厂难以维持生存,仅甸阳屠宰场、姚关屠宰场、由旺屠宰场焚尸炉无害处理焚烧设备。由于资金的不足其他屠宰场仍存在脏、乱、差现象,因此流通领域生猪产品安全问题难以从根本上解决。

三是加油站布局不合理,主要分布在XX县县城及施七公路沿线,有的乡(镇)还没有一户加油站,而有的乡(镇)却有2-3座,这种状况不适应现行农村经济的发展;新建加油站及搬迁建设用地紧张,加油站建设难以推进;各加油站业主对相关职能部门的过多收费项目和过高收费价格怨声载道,鉴于受职能监管,业主们是敢怒不敢言。

四是商务执法队伍设施配备还不全,市场监管力量相对薄弱,流通领域整顿有待进一步加强。商务人员业务素质和综合能力与新形势、新任务、新要求还有差距等,这些都有待于我们在今后的工作中努力加以改进和解决。

五是农家店改造推进非常困难。因各行政村经济发展水平不同,农家店布局及其达标程度存在差异,市级下达我县的日用消费品店与农资农家店比例分配不均。

四、下步重点

一是大力拓展华兴工业片区企业对外贸易工作,抓好对外贸易实务操作培训工作。

二是继续做好“家电下乡”、 “万村千乡”等商务工程建设和申报工作。

三是充分发挥商务综合执法职能,继续做好商务流通、定点屠宰、成品油监管、酒类与再生资源的登记、备案发证和市场经济秩序和整治与规范工作,努力打造新型、和谐商务形象。

四是加强“万村千乡市场工程”农家店建设改造,全面推进农村流通体系建设,切实保障农村流通领域食品安全工作。

五是充分发挥职能作用,让老百姓吃上“放心肉”、喝上“放心酒”,全面开展各项工作,进一步推动全县经济新发展。

相关内容扩展[月工作总结]商务局财务审计科9月份工作小结及10月计划(20xx年10月4日)[经济工作总结]中小企业局领导班子全年工作总结(20xx年9月25日)[经济工作总结]商务局领导班子全年工作总结(20xx年9月25日)[经济工作总结]商务局年度信访维稳工作总结(20xx年9月24日)[办公室工作总结]市商务局信息中心全年总结及次年工作思路(20xx年9月24日)[工作汇报]县商务局依法行政工作汇报(20xx年9月23日)[工作汇报]县商务局依法行政工作汇报(20xx年9月23日)[月工作总结]商务局1-6月工作总结

年中工作总结15

转眼之间已经毕业快四年了,现将自己工作以来的情况向党组织汇报如下:

大学毕业后到现在,我供职于全球最大的笔记本电脑代工集团-广达集团-达丰(上海)电脑有限公司。任职期间,从事于笔记本电脑研发阶段软硬件测试工作。工作中,我认真学习业务技能,钻研个人电脑领域的新技术;能够合理安排工作计划,按时高效完成任务;总结经验,改进工作中的失误和不足,书写完成了大量的标准操作规范文档;悉心指导新进同仁,使其能够尽快地了解和掌握工作所需要的知识、技术,并能融入到集体的大家庭中。

自己工作以来的表现:工作上积极努力认真负责;业务上能力突出表现优秀;人事关系上能够与同事友好相处。我的表现和成绩得到了公司同事和领导的认可,于XX年初,我被提拔为小组负责人,负责团队的工作安排和日常管理。这样的经历不仅增强了我的个人能力,更重要的是让我明白了团队精神和团队合作的重要性。

总结自己多年来的生活情况,尽管有了一定的成绩,但仍有很多方面有待于在今后的工作和生活中加以磨砺。社会是锻炼一个人整体素质的大舞台,在社会的实践中我会不断加强自身修养,不断完善和提高自己。我一定会在工作岗位上继续严格要求自己,不断学习专业理论知识,提高自己的业务素质。同时我会妥善处理好各种人际关系,为工作和生活营造和谐有利的环境。

一、施工质量检查总结

1、XX年2月17日到公司开完会已后按照公司要求进行检查了深圳万科千林山居项目、广州从化夏湾拿项目、检查各项目的技术文件、施工方案、施工质量、施工安全、整个施工生产体系,检查中存在的质量问题、安全隐患、生产要点已全面做出了整改措施和技术控制方法,并将检查存在的各分项工程技术资料上报了公司。

2、根据检查存在的问题我已经做了相关的整改技术交底,并将技术交底下发到各位工长手中,并切要求各项目主要管理人员按照相关技术交底资料实施控制工程质量,在实施过程中因管理体系不建全领导没有高度重视工程质量,层层落实不到位,所以执行中没有原格按照相关技术规范资料落实,没有落实的原因分析;

a、根据目前各项目在建工程存在的质量、和安全问题进一步作出分析,工程质量是企业的生命,一个企业应于质量第一、安全第一为目标。首先公司领导对工程质量就没有得到高度的重视,公司对各项目没有制定明确的质量管理目标、安全管理目标、没有明确可行的质量、安全控制措施,更没有统一的控制目标,因此、导致每个分项工程在施工过程中就没有得到有效的控制。

b、各项目对质量管理存在最大的缺陷就是没有做好有针对性的作业技术交底控制书,高层管理人员对各分项工程的质量管理目标不明确,安全管理也不明确,更不用说有什么指导控制性的有效技术文件,波动性和随意性都比较大,根据检查结果可以反映出前期的实施过程,分项工程施工中基本是根据各位工长的随意性去指挥操作,无论技术高低,没有按照有关规范要求做出相关的有效控制文件。

c、做好技术交底是有效控制工程质量的条件之一,为此,每一分项工程开始实施前均要进行交底,作业技术的交底、施工方案的具体细化,明确更具体的技术实施方案,是工序施工的具体指导文件,做好技术交底首先项目经理就应该高度重视,并切要明确交底的内容包括施工方法,质量要求和验收标准,施工过程中需注意的问题,可能出现的意外问题及应急措施。关键部位,或技术难度大,施工复杂的分项工程,没有做好技术交底的分项工程,不得进入正式实施。

二、生产与质量管理概述

1、建设工程是一个生产的单件性,流动性、波动较大,它不像一般工业产品那样的生产线那么规范,有固定的生产流水线,有规范化的生产工艺和完善的检测技术、有成套的生产设备和稳定的生产环境,所以工程质量容易产生波动而且波动还比较大,同时影响工程质量的因素还比较多,其中任一因素发生变动,都会使工程质量产生波动。如材料规格品种使用错误、施工方法不当、操作未按规程进行、机械设备故障、设计失误、生产系统施工环境等等都会造成工程质量事故。主要一个因素就是人为因素,根据我公司目前在建的工程项目、所存在的质量问题、和安全隐患绝大部份是人为因素所造成的质量问题和安全问题,总的归纳起来主要有五个方面,人因素、材料因素、机械因素、施工方法、施工环境五大因素。

2、人员因素、人是生产经营活动的主体,也是工程项目建设的决策者、管理者、操作者、工程建设的全过程,如项目的规划,决策、勘察、设计和施工,都是通过人来完成的。人员的素质,即人的文化水平、技术水平、决策能力、管理能力、作业能力、控制能力、身体素质及职业道德等,都将直接地影响施工质量,所以人员因素是影响工程质量的一个重要因素。因此要加强管理人员的自身管理素质,提高质量、安全的管理素质,首先要从领导做起,要从领导抓起。

3、工程材料、各类建筑材料、构配件、半成品等、它们是工程质量的基础。工程材料选用是否合理、产品是否合格、材质是否经过检验、保管使用是否得当等等都将直接影响工程质量和结构的刚度强度,观感、功能、使用安全等,目前深圳项目2#楼转换层出现整层屋面找平层基底不牢固、表面起皮,起沙,无法达到正常标准要求,导致下步施工非常困难,无法保证工程质量,增加工程造价,原因就是先用的材料错误。4、施工方法、施工方法是指工艺方法、操作方法和施工方案。在施工过程中,施工方案是否合理,施工工艺是否先进,施工操作是否正确,都将对工程质量产生重大的影响,施工方法不同产生的质量也不一样,工程的成本也不一样,不同的施工方法就有不同的造价,不同的质量。

5、机械设备、施工中使用的各类机具设备,包括大型垂直与横向运输设备,它们是施工生产的主体工具,施工机械的类型、操作是否方便安全等,都将直接会影响到工程的质量好与坏,影响到工程的进度和工程造价。

6、环境条件包括工程技术环境,如工程地质、水文、气象待;工程作业环境,周围环境条件等都会直接影响工程质量,但是施工现场环境主要还是人为因素。

7、目前检查存在的主要因素就是以上的五大因素,主要一项是人员因素,人员影响工程质量的因素主要分为;施工决策、施工计划、施工技术、施工方案、施工方法、施工工艺、施工安排、施工检查、以上八项是直接影响工程质量原因之一,因此我们必须要加强管理人员的自身素质,加强专业知识的提高,以自身的管理水平改进工程质量。

年中工作总结的分享到这里就结束了,希望可以帮助到你。

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