团结就是力量，一个好的工作团队是团体工作成功的保证。对于如何建设一个好的团队：团队凝聚力，规范化管理，工作协调，整体素质，这四个方面的建设是核心。
首先：一个优秀的团队是有极强凝聚力的。价值观的一致是凝聚力产生的根本支柱。第一借书处的团队就是一个价值观高度一致的团队。我们在入馆培训的时候就向同学们植入“完美工作”的理念与对工作要有强烈的责任心。在我们每个人的心里，工作质量的完美永远是我们的追求。这样，我们的目标一致了，我们的努力方向就一致了。我们深信方向永远比努力更重要。大家的行动一致了，我们的凝聚力自然就顺应而生了。在这里我们把<;<;团结就是力量>;>;作为我们的队歌，读者第一作为自己的服务理念。我们定期举行工作会议，大家在一起相互交流工作经验，互换心得，开展批评与自我批评，使我们每个人都能全面的正视自己，使自己能够得到全面的提高。在图书馆我们学到了很多知识，锻炼了自己的各种能力，展示了我们潜在的才能，使我们这个团队对每一个人产生了巨大的吸引力。
其次，规范化管理。俗话说没有规矩不成方圆，一个好的团队要想能够长期高效运转就离不开规范化的管理。同样我们也有自己的规章制度。我们大家给它的评价是一致的：细至微，点面全，和谐章。我们对工作的任何一个细节，小到点大到面都作了详细具体的规定，使我们的工作处处有标准去规范操作。我们的规章制度是由组长提议经大家审核一至表决后通过的，所以他很人性化很和谐。同时我们的
制度是可以改进并且是可以考核的。我们还有自己的一套工作绩效考核标准，及日常行为规范考核体系。这样既保证了我们工作的质量又培养了大家注重细节的良好习惯，它是我们成功的法宝。
再次，工作协调。我们是相亲相爱的一家人，在这里我们常以兄弟相称。在每个人的`心里工作是分工不分家的。协作和竞争是我们每个人心里的工作指导思想。一个人的能力无论如何都不可能与团对相比，只有大家相互团结，相互协助，才可以创造出个体所不能完成的工作。我们分架，分工作区域的操作模式，相互之间互不干涉但却紧紧连接。事实上，我们的业绩已经给予了有效的证明。竞争是一个永恒的话题，只有竞争，我们才能不断的前进，才能不断的完善自己，在这两者的结合下，我们不断的磨合，不断的提高。在这种机制下，产生了现在的一套非常适合我们的协作规则。
最后，整体素质。我们是一个有着共同价值趋向的，共同追求的团队。所以我们对自己要求是相当严格的，在有些人看来是不可思议的，我们知道我们是一个服务性的部门，个人素质的高低会直接影响整个团队的荣誉，在我们大家的脑海里我们只能做对团队有利的事，因为我们把在图书馆勤工助学这份工作，当成了我们人生的第一份工作，把图书馆看作是我们共同的家，我们都是这个团队的主人，我们都必须为我们这个家争光。我们的团队还是一个学习型组织，我们深知只有不断的学习，才能不断的提高，才能在以后为大家提供更好的服务，才能让我们这个团队不断的提高。高度的责任心是维持这个团队的最坚实支柱。
我作为一个组长深知大家的事没有小事，我把他们时刻放在我的心上，大家自然对我十分支持，没有个人利益的牺牲是不会有真正的团队，“一个领导着的无能是对其追随者的最大犯罪”，所以，我时刻让自己保持高度警惕，防范自己落后，让自己始终以高度激情去工作和学习。在这里我祝愿：我们一楼的明天更好。英才图书馆越办越好。
公司优秀团队年终总结的分享到这里就结束了，希望可以帮助到你。
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